Em um mercado cada vez mais competitivo, os escritórios contábeis precisam diversificar seus serviços para atender melhor às necessidades dos clientes. Um dos caminhos para isso é entender aspectos relacionados à Gestão de Recursos Humanos (RH).
A integração entre contabilidade e gestão de recursos humanos possibilita, por exemplo, uma análise melhor da gestão de colaboradores e dos custos relacionados, permitindo decisões mais estratégicas que promovem, consequentemente, um desenvolvimento mais sustentável para as empresas.
E, ao dominar essa área, o contador pode otimizar a gestão do escritório contábil e oferecer um serviço mais completo, melhorando a vida dos seus clientes. Afinal, o sucesso dos negócios não está apenas em fazer bem as contas, mas também em gerenciar bem as pessoas que fazem parte desse processo.
Continue a leitura para entender melhor como aproveitar os benefícios da relação entre Contabilidade e gestão de Recursos Humanos.
Integração da contabilidade e recursos humanos para uma gestão eficiente
A contabilidade e os recursos humanos estão interligados, enquanto a contabilidade se encarrega de aspectos financeiros e legais, o RH cuida das pessoas e dos processos que envolvem a gestão de pessoal.
Desse modo, para alcançar um crescimento sustentável, é importante que essas duas áreas trabalhem em conjunto.
Ao trabalharem juntas, elas permitem um planejamento orçamentário mais preciso, além de assegurar a conformidade legal, otimizar a remuneração e os benefícios dos funcionários, bem como oferecer uma análise mais completa de indicadores de desempenho. Isso resulta em uma operação mais eficiente, integrada e financeiramente sustentável.
Entender melhor a gestão de pessoas é vantajoso para o escritório contábil, pois proporciona ao contador a capacidade de gerenciar a equipe de forma mais eficaz, aprimorando a comunicação interna e elevando a motivação dos colaboradores, o que resulta em um atendimento de qualidade e na retenção de talentos.
Nesse contexto, é relevante destacar um dado da pesquisa Horizonte Contábil: Diagnóstico dos Desafios
33,78%
dos entrevistados afirmam ter algum conhecimento em técnicas de gestão de pessoas, mas sentem que precisam se aprofundar mais no assunto para melhorar essa gestão em seus escritórios.
Dessa maneira, entendendo as nuances da gestão de recursos humanos, o contador pode também orientar melhor os seus clientes, desde a contratação de novos colaboradores, gestão da folha de pagamento, benefícios, encargos trabalhistas e rescisão.
Como o profissional contábil contribui com a administração da folha de pagamento?
Um dos principais processos administrativos relacionados aos funcionários é a folha de pagamento e é um bom exemplo de como é importante que o contador tenha conhecimentos sobre os processos e operações associados à gestão de RH.
Os escritórios contábeis desempenham um papel significativo na gestão da folha de pagamento dos seus clientes, já que o profissional contábil atua como uma ponte entre as obrigações legais e o funcionamento diário da empresa.
Ele contribui para que os salários dos funcionários sejam pagos corretamente e para a gestão de benefícios como FGTS e INSS, além de lidar com encargos trabalhistas. Falhas nesse processo, como cálculos errados ou atrasos no pagamento, podem gerar prejuízos tanto para o cliente quanto para o escritório contábil.
Multas, processos trabalhistas e desorganização interna são consequências possíveis quando não há uma gestão adequada da folha de pagamento e dos recursos humanos.
Por esse motivo, além de evitar problemas legais, o profissional contábil também deve ajudar o cliente a prever gastos futuros, como a contratação de novos colaboradores, custos com treinamentos e até mesmo os encargos com rescisões.
Ao fornecer esse tipo de informação, esse profissional ajuda a empresa a tomar decisões mais seguras e estratégicas, evitando surpresas financeiras ruins e se torna um parceiro relevante para seu cliente.
Continue a leitura e veja outras formas em que a relação entre RH e Contabilidade pode ser benéfica para os ECs.
Benefícios da gestão de RH para o escritório contábil
Contratar bem e investir no treinamento de funcionários melhora o ambiente de trabalho e também aumenta a eficiência do escritório.
Isso porque, um time bem preparado comete menos erros, entrega resultados mais rápidos e garante a satisfação dos clientes. Recrutar a pessoa certa para o time, é como escolher a peça certa para completar um quebra-cabeça.
Por isso, investir em boas práticas de recursos humanos, como oferecer planos de carreira, ter um bom ambiente de trabalho e melhorar a comunicação interna, ajuda a manter os talentos dentro de um escritório, reduzindo a rotatividade dos funcionários e custos com novas contratações e treinamentos.
Em escritórios pequenos, perder um colaborador pode impactar diretamente o funcionamento do negócio.
De acordo com a pesquisa Horizonte Contábil
21,90%
dos respondentes afirmam que um dos principais motivos para a perda de funcionários é a transferência para um escritório concorrente em busca de uma remuneração mais alta.
Assim, saber gerenciar o seu time é um fator relevante para o crescimento e a retenção de talentos. Enquanto aplica esses conhecimentos para melhorar sua própria administração interna, ele pode auxiliar seus clientes na gestão do próprio RH.
Como visto, o contador pode controlar melhor a folha de pagamento, mas também pode auxiliar seus clientes explicando de forma prática como erros no cumprimento de obrigações trabalhistas podem trazer prejuízos tanto para o escritório contábil quanto para os eles, ou pode auxiliar no planejamento de custos com pessoal e prever gastos futuros, como de contratação, de treinamento e de demissões.
A importância da integração entre a contabilidade e RH
A relação entre contabilidade e gestão de recursos humanos é uma oportunidade de crescimento tanto para os escritórios contábeis quanto para seus clientes.
Quando o profissional contábil entende e aplica práticas de recursos humanos, não só beneficia o seu próprio negócio, mas ele também tem a oportunidade de ampliar o leque de serviços oferecidos, como apontado pela pesquisa Horizonte Contábil, prestar serviços adicionais é uma demanda real para
27,77%
dos participantes.
Nesse sentido, o movimento VISÃO25 surge para transformar a realidade dos escritórios contábeis, focando na criação de modelos sustentáveis que superem as limitações do modelo atual.
Pensando nisso convidamos você a se juntar à nossa comunidade e acompanhar o desenvolvimento desses novos modelos, que elevarão os processos contábeis a um novo patamar de eficiência e sucesso.
Participe dessa transformação com o movimento VISÃO25 e descubra como implementar esses novos modelos em seu escritório! Aproveite essa oportunidade para aprimorar os seus processos e impulsionar o crescimento do seu negócio.
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